Liderazgo

Presupuesto

Caracteristicas

POA


Caracteristicas:



Planificación estratégica de la entidad.

Requerimientos específicos de la máxima autoridad ejecutiva, del directorio, del entetutor y de la entidad superior de fiscalización.

Políticas y estrategias emitidas por las entidades tutoras.

Criterio y experiencia de los responsables.

Objetivos estratégicos de la entidad.

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Plan Operacional Anual 

El plan operativo anual es un documento formal en el que se enumeran, por parte de los responsables de una entidad facturadora (compañía, departamento, sucursal u oficina) los objetivos a conseguir durante el presente ejercicio.

Debe estar perfectamente alineado con el plan estratégico de la empresa, y su especificación sirve para concretar, además de los objetivos a conseguir cada año, la manera de alcanzarlos que debe seguir cada entidad (departamento, sucursal, oficina....).

Tipos de Planificación

La Planificación táctica operacional :

se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones.

 Entre sus características están:
Se da dentro de los lineamientos de la planificación estratégica y la planificación táctica.

Es conducida o ejecutada por los ejecutivos del nivel medio.

Trata con actividades normales programables.

Se maneja información interna y externa.

Planificación Estrategica

Es un proceso continuo y sistémico que relaciona el futuro con las decisiones actuales en el contexto de cambios situacionales y que se expresa en la formulación de un conjunto de planes interrelacionados.

Entre sus caracteristicas estan:

Permite establecer claramente la misión y valores de la organización, como principio rector. 

Tiene su origen en el ámbito empresarial y surge como fuente de consolidación de la llamada Planificación Tradicional. 

 Para definir los elementos estratégicos, se parte del proceso de investigación sistemática interna y externa. 

Es un sistema que tiene la capacidad de autoreproducción y organización (Autopoietico).

 Planificación Operativa 

Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización. Se utiliza para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto plazo.

 Entre sus caracteristicas estan:

Ampara cada actividad por separado y se interesa por alcanzar metas específicas.  

Está definida para cada tarea o actividad. De esta hacen parte metas, programas, procedimientos, métodos y normas. 

Esta planeación se realiza en los niveles inferiores, se centra en las operaciones corrientes y tiene como meta principal la eficiencia (hacer las cosas bien), más que la efectividad (hacer las cosas que se deben hacer).

Planificacion Eductiva 

Se concibe bajo una concepción holística interactiva y sobre todo como un factor de innovación y de transformación. Consiste en organizar las ideas para desarrollar el proceso de aprendizaje tomando en consideración las siguientes interrogantes: que se hará, como se hará y en qué momento se hará. Es un proceso continuo y sistémico en el cual participan y se involucran, todas las personas que interactúan y hacen vida en la escuela, tales como: los miembros de la Comunidad Educativa (directivos, docentes, estudiantes, administr ativos, obreros, miembros del Consejo Comunal) para determinar los fines de la escuela y su concreción pedagógica, sobre la base del análisis de los documentos legales que orientan las políticas educativas. 

Entre sus caracteristicas estan:

Flexible: Su construccion implica un trabajo cooperativo y pertinente de los actores sociales del proceso educativo.

Integrada e integradora: Considera ala sociedad como una escuela formadora de cuiudadanos(os).

Intencionada:  Responde a los preceptos legales.

Planificación Administrativa

La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendoen cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.